1248協同管理思想
泛微的1248協同管理體系是指一個閉環、兩個基本點、四大要素及八大應用平臺，即實現從目標、執行、核查、績效目標調整的一個閉環管控，以“管事”和“理人”二者為主線的模式指引員工有效辦公，結合制度執行、互動溝通、知識體系及門戶推送的四個要素，建立統一的“信息發布、門戶應用、流程管理、知識管理、事務處理、通訊整合、智能報表、異構整合”平臺。
一個閉環管控
目標績效管理模塊是整個系統的拳頭模塊，統領系統的功能運作，計劃任務管理是承接目標與協作區的聯系，將目標轉換為計劃，然后為計劃的實現來進行協助工作。而協作區則以當前用戶的崗位為主線把財務管理、項目管理、客戶管理、知識管理、人力資源、工作流程和資產管理七大功能串聯起來，來作為支撐運轉，并形成用戶的工作界面，最后，數據中心對七個模塊的數據進行提取和分析并以報表的形式體現出來，以此形成一個管控的閉環。
兩個基本點
”管事“主要是具體事項協作溝通、工作歷程圖指引、工作審核有條不紊、計劃執行智能記錄、有針對性的信息推送。”理人“主要是組織計劃和執行監控、員工計劃和執行監控、崗位工作體系梳理、員工工作狀態&激勵、人員事項高效率流轉。以”管事“和”理人“為兩個基本點的協同管理體系。
通過對日常“人和事”的過程自我循環管理，達到人與事的相互促進，即既可以人找事、也可事找人，從而從這兩個基本點來提升組織的管理生命力。
通過對日常“人和事”的過程自我循環管理，達到人與事的相互促進，即既可以人找事、也可事找人，從而從這兩個基本點來提升組織的管理生命力。
四大要素
制度發布執行：公文管理類流程、行政管理類流程、費用管理類流程、人事管理類流程、業務輔助類流程；
信息互動溝通：協助討論平臺、即時通訊平臺、通知公告發布平臺、新聞信息發布平臺、社區群組；
知識快速復制：知識樹、知識地圖、專家網絡、培訓課件、援助中心、企業百科；
信息門戶建立：領導決策門戶、員工信息門戶、信息容和門戶、應用系統融合門戶。
信息互動溝通：協助討論平臺、即時通訊平臺、通知公告發布平臺、新聞信息發布平臺、社區群組；
知識快速復制：知識樹、知識地圖、專家網絡、培訓課件、援助中心、企業百科；
信息門戶建立：領導決策門戶、員工信息門戶、信息容和門戶、應用系統融合門戶。
八大應用平臺
統一門戶管理平臺、統一信息發布平臺、統一流程管理平臺、統一知識管理平臺、統一事務處理平臺、統一通訊整合平臺、統一報表展現平臺、統一業務集成平臺共八大應用平臺以組織人員為核心，構建整個系統的權限架構體系，基于整體的組織權限架構
，構建整體的應用 ，通過流程作為血脈帶動所有應用的運轉，從而為企業、為不同角色用戶提供協同管理的應用。
組織的生命力，涉及到企業中的諸多要素，并且依賴這些要素的循環優化更新獲得動力，是一個動態循環的管理生態系統在企業發展戰略的指導下，企業通過IT生態系統，構建起多個有序交錯的PDCA管理閉環，形成企業中人、財、物、流程、知識、信息等多種要素的協同效應，進而形成崗位執行體系、文化融合、個人和組織的學習成長、管理閉環的組織狀態，從而服務于企業的可持續發展。